最新国产精品精品视频 视频,亚洲熟妇丰满xxxxx,中文字幕乱码人妻无码久久 ,宅男午夜成年影视在线观看,荫蒂添的好舒服视频囗交

拼多多用不到三年的時間，在多個方面積累了較強的競爭壁壘，比如，通過充分讓利消費者，沉淀了超過3億用戶；積累了大量用戶購買、評論等數(shù)據(jù)；和上百萬商家建立合作關(guān)系等。

但過快的增速很容易帶來一系列的負(fù)面影響，即便在阿里、京東、唯品會等電商巨頭的推動下，我國電商基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善，但對于發(fā)展時間較短的拼多多而言，售假問題、物流及售后服務(wù)問題等仍將成為其發(fā)展路上面臨的重大阻礙。在競爭環(huán)境激烈而復(fù)雜，消費者要求更為嚴(yán)苛的背景下，解決這些問題可能需要拼多多耗費大量的資源與精力。

當(dāng)前的拼多多逐漸進入一個發(fā)展瓶頸期，在極光大數(shù)據(jù)公布的數(shù)據(jù)中，2018年1月，拼多多日活躍用戶為4323萬，但2018年2月，這一數(shù)字降低至4013萬，這是拼多多進入迅速增長階段后的首次下滑。

拼多多是否能繼續(xù)得到消費者的支持與信任，從諸多企業(yè)的實踐案例來看，拼多多想要打破發(fā)展瓶頸，必須快速提高平臺治理水平，強化供應(yīng)鏈管理能力，并實施品牌整體轉(zhuǎn)型。

可能有人認(rèn)為拼多多面向的用戶是三四線、五六線城市的長尾互聯(lián)網(wǎng)用戶，是中國最為龐大的消費者群體，沒必要進行品牌轉(zhuǎn)型。但事實并非如此，拼多多在三四線、五六線城市的滲透率和網(wǎng)民的滲透率水平較為接近，已經(jīng)很難在該市場實現(xiàn)快速增長，而增速對拼多多這種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司又非常關(guān)鍵，所以，拼多多可能需要去一二線城市尋找新流量，而一二線城市消費者往往是阿里、京東兩大電商巨頭的忠實用戶，拼多多想要打開局面，不但需要資金、人才等各種優(yōu)質(zhì)資源，還需要有高超的商業(yè)智慧。

在一二線城市電商用戶中，最初消費者可能會因為價格較低、買到就是賺到的新鮮感而在拼多多上購物，但低價情況下，很難充分保障產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)體驗，而這些用戶對生活品質(zhì)有較高要求，可能會因此而迅速流失。所以，拼多多還要努力解決產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)體驗問題。為此，拼多多需要提高運營管理水平，搭建更為完善的供應(yīng)鏈管理體系。

在相當(dāng)長的一段時間里，淘寶的假貨、產(chǎn)品質(zhì)量低下問題飽受詬病。拼多多也很容易遇到這種問題，這是因為拼多多的運營單元是商品，商品問題給其帶來的負(fù)面影響尤為嚴(yán)重，而且拼多多不設(shè)置購物車，每一款商品都需要運營人員審核、定價、上架等。爆款商品往往是那些高頻剛需、極具性價比的產(chǎn)品，對于低價商品，以盈利為目標(biāo)的商家為了壓縮成本，在產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)體驗方面很可能會縮水。

與此同時，消費需求處于動態(tài)變化之中，某款商品成為爆款后，消費需求在短時間內(nèi)集中爆發(fā)，但很多商家為了避免庫存積壓，可能不會儲備大量備貨，面對突然暴漲的訂單，商家的應(yīng)對措施通常是為消費者退款、向其他供應(yīng)商采購甚至是緊急下架、故意發(fā)錯貨等，因為拼多多規(guī)定48小時內(nèi)未發(fā)貨的商家要遭受嚴(yán)厲懲罰。

并非所有的消費者會因為商品質(zhì)量問題而要求退換貨，因為很多時候退換貨要付出較高的成本，尤其是商家態(tài)度敷衍、推卸責(zé)任會讓消費者產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面情緒，這會給用戶體驗帶來較大的負(fù)面影響。所以，拼多多對自身的運營管理進行升級是很有必要的。

強化供應(yīng)鏈管理能力也是拼多多要重點解決的問題，但拼多多可能不會刻意追求和品牌商之間的深度合作，因為在拼多多看來，品牌更新迭代十分頻繁，拼多多只需要及時更新用戶青睞的新品牌即可，不需要追求獨家代理類的特權(quán)。在拼多多的發(fā)展規(guī)劃中，培育扶持“拼品牌”是一項重點布局，在拼多多的支持下，2017年，拼品牌銷售額達到一億元以上，預(yù)計2018年將達到3～5億元。 

注意力經(jīng)濟時代，搶用戶不但要注重用戶規(guī)模，更要獲得其注意力，延長其在線時長，確保用戶質(zhì)量，這樣才能真正為企業(yè)創(chuàng)造足夠價值。

推薦閱讀：

運營玩法：利用拼團實現(xiàn)成交轉(zhuǎn)化

拼多多借助AI技術(shù)優(yōu)化平臺運營管理體系

爆款運營：拼多多商家的盈利法則