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　　淘寶店鋪如何管理財務?不可忽視的隱形費用!在淘寶店鋪財務管理之中，會有一些隱形費用被忽略了，那么淘寶店鋪如何管理財務?如何控制這些隱形費用呢?跟隨開淘小編去看看淘寶店鋪如何管理財務?不可忽視的隱形費用!的干貨文章吧!

　　淘寶店鋪如何管理財務?隱形費用根本意識不到需要控制。(這個是就連有一些資歷深的職業(yè)經(jīng)理人也看不出來的坑)【個人覺得非常重要!】

　　淘寶店鋪如何管理財務?淘寶開店技巧之如何控制成本? 會議成本：

　　時間管理，時間人工成本的計算，以及投入產(chǎn)出比。按一個6w的團隊成本來講，60000/26天=2300元/每天.你的團隊每天的費用就是2300元。你算算，你如開一個全體會議，講半天講不出個所以然。然后一個月多次，你浪費了多少個2300?!!!!

　　淘寶店鋪如何管理財務?采購成本：注意采購成本與時間成本的投入產(chǎn)出。如果一個3000元人工，我們算一下普通人員每天的人工成本。3000/26天=115元。半天的工資 50元。如果一個項目折騰了半天就相當于消耗了50元的時間人工成本。如果你花了更長的時間。那這個時間成本就更長。所以如果你的項目費用不大，請盡可能速戰(zhàn)速決。要不然你可以考慮一下你折騰這么久節(jié)約的這點錢，與花費的時間人工比起來哪一個更多!

　　淘寶店鋪如何管理財務? 溝通成本：

　　由于交流溝通的環(huán)節(jié)變多，無效的溝通，增加了事件還原的成本。從而產(chǎn)生了很多無效的工序。

　　我們是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣一個問題，我們說了半天，結(jié)果別人說他理解是這樣的。我們不得不又從頭再來一次。所以一個團隊內(nèi)部人員的素質(zhì)。溝通能力的培養(yǎng)。影響到工作效率，以及溝通成本!多花一天時間溝通，就多一天幾個人工的溝通成本。

　　淘寶店鋪如何管理財務? 加班成本：

　　加班的原因是什么?員工的正常工作是否計量了?加長工作時間造成的整月工作效率低下。這些都會成為時間成本。所以，第一你要確定你的員工標準工作能量工作量，第二要確保減少不必要的加班，加班會降低工作效率。能在正常工作時間完成的工作，絕不加班。

　　淘寶店鋪如何管理財務?人才流動的成本：

　　招聘費用，培訓費用，磨合費用。然后這些時間完成了以后基本才能成為一個合格的工作人員，在此這前，企業(yè)支付的人工，一般都是給一個不合格的工作人員的。這些費用通常情況下，并沒用給企業(yè)帶來相應的收益的。所以如果確實要付出這一些。請確保流失盡可能小。

　　淘寶店鋪如何管理財務?管理成本：

　　1丶人事招聘時間成本的管理;

　　有效性的成本管理(確保你的人事沒有磨洋工，給你招了一幫垃圾流量進來給老板你);

　　2丶正確的人員放到正確的位置;

　　3丶流程成本：

　　設置合理的工作流程，能使工作貫徹始終，而不是形式主義。流程的合理性不在于同行是怎么設置的，而在于你的公司的適應性。

　　4丶閑置成本：

　　庫存，設備，人員，是否有設置閑置和合理的地方，如果有，就要進行適合的策劃，讓資金流動起來。

　　5丶企業(yè)文化成本。信用成本。

　　你整個企業(yè)是一個什么樣風氣的公司?；烊兆拥墓?推責任的公司。大家都看的慣的公司?？上攵愕钠髽I(yè)怎么會有工作效率。

　　再說，如果一個公司的管理者以身作責。表責出來相應的責任感與不負責任感。一樣的。你的員工一樣也是這樣的德性。相應的消耗的你看不到的無形的時間人工成本是相當貴的。

　　剛才說了。如果一個普通人員的日人工成本如果是115.那如果一個公司財時有三個人混日子?；熳鲆惶旎煲惶斓娜兆?，你算一下是多少。115*13*3=4485。

　　事實上我知道的有些公司遠不止這種混日子的程度!你信嗎!你如果是老板，你從看到這個貼子之日起，你仔細觀察一下。不多說了。

　　6丶風險成本：

　　這個最近有一個典型的案例，我走以后，前東前請了一名運營。該運營無視淘寶天貓的與詳情頁相符的規(guī)則?？腿伺牡氖茿，他下令發(fā)B，已經(jīng)產(chǎn)生糾紛，并，產(chǎn)生費用。如果有人有這個可能去投訴他的話，估計12分沒有了。如果加上罰款一萬。呵呵。老板你自己想好這是多少成本。但是重點是你不知道。呵呵了。賭運氣。

　　看完了淘寶店鋪如何管理財務?不可忽視的隱形費用!的干貨之后，大家一定要控制住隱形費用!想要掌握更多淘寶運營技巧和淘寶運營干貨，一定要多來逛一逛開淘網(wǎng)哦~

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