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為什么店鋪不賣貨,產品+布局雙向優(yōu)化,真正解決店鋪的生存問題(上)
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  • 不少淘寶商家都經歷過一件很痛苦的事:絞盡腦汁給淘寶店鋪打造出了單品爆款,卻依舊無法真正解決店鋪的生存問題。這是為什么呢?①淘寶要避免市場上出現一家獨大的尷尬,所以在搜索頁面,同店鋪內的產品最多出現兩個。②淘寶需要為買家提供良好的購物氛圍,所以在搜索頁面,同品牌同款式的產品要打散。

    為什么店鋪不賣貨,產品+布局雙向優(yōu)化,真正解決店鋪的生存問題(上)

    由于有以上這些潛在規(guī)則,所以要想讓店鋪出爆款群,就需要你從經營多個品牌,或是經營多個款式這兩方面出發(fā)。

    那針對于中小賣家來說,經營多個款式,顯然是最容易的途徑。

    (增加占A產品品笑,產品品突不同燈應的大鍵回不同,大鍵詞不同人群不同對應的流量池就不同,流量池大了爆發(fā)的空間也就大了。

    ②做同品類的產品結構定位,比如分價位檔次,稍低的作為引流款,最高的作為利潤款,中間的作為主推款等等,不同的定位自然是會產生不同的價值。

    下面再具體從以下幾點來與各位分享-產品布局的規(guī)劃思維。

    A現在市場競爭大了,做淘寶店鋪必須精益求精,所以你必須要能合理的做出產品布局,關鍵詞布局,人群布局,這樣才能獲得到足夠的免費流量。

    優(yōu)選品類

    做店鋪需要先知道你所做的這個產品到底有多大的市場發(fā)展空間,然后去看你的競爭對手們所做的每個品類的銷售占比,做好這些研究能更方便我們快速做出自家店鋪的產品布局。

    店鋪品類不在于多而在于精,尤其是主打品類,一定要有上限,而且要分清這些品類的主次,對于權重高的能獲得優(yōu)質流量的主打品類,一定是集中資源猛攻的,去進步一增大他們的影響力,對于非主打品類,做好關聯(lián)銷售維護就行。

    產品周期

    只有充分了解了產品的生命周期,你的操作才不會出現混亂。如果你能做到游刃有余的把控產品發(fā)展的每個節(jié)點,那么就能提前布局好一切去更好的搶占坑位,并放大推廣的效果。

    比如在產品旺季到來之前的1-2個月,就開始安排做產品基礎,做推廣預熱,去提升關鍵詞的搜索權重,去圈定并拉正產品的人群標簽,等產品旺季真正到來的時候,直接高權重先于競品爆發(fā),這樣才能在整個旺季成為領軍人物。

    再說下以產品生命周期為主導的,產品之前相互搭配承接的大致規(guī)劃。

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