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拼多多拼團:基于社交分享的新模式
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  • 2018年以來,拼多多的月成交額達到了400億元,并完成了新一輪融資,融資額30億美元。當年,團購網(wǎng)站相繼覆滅,現(xiàn)如今,以團購模式興起的拼多多會重蹈這些團購網(wǎng)站的覆轍嗎?

    拼多多拼團:基于社交分享的新模式

    拼多多400億元的月成交額較2017年年底翻了4倍,達到了京東一半的體量,要知道,京東2017年的月均成交額才1000億元,足見拼多多增長速度之快。在獲得騰訊領投的30億美元的融資之后,拼多多的估值達到了150億美元。

    面對發(fā)展速度如此之快的拼多多,京東、淘寶紛紛成立“打拼辦”,開始圍剿拼多多,一時間,拼多多模式吸引了很多人關注。雖然目前拼多多的月成交額非??捎^,但其模式能否持續(xù)還未可知。

    目前,拼多多拼團模式沿用的仍是十年前低價團購電商的思路,要知道,這種團購模式已經(jīng)歷了一輪覆滅。美國的團購電商覆滅之后,亞馬遜一家獨大;國內(nèi)的美團全面退出電商市場,借O2O模式下沉,成功存活了下來。

    低價團購模式為什么可以再次興起,并支撐拼多多取得如此大的成就呢?在拼多多崛起、發(fā)展的過程中,微信起到了什么樣的作用呢?

    首先,微信為拼多多提供了規(guī)模龐大的用戶基數(shù),很多用戶甚至沒有淘寶購物經(jīng)驗。微信官方數(shù)據(jù)顯示,2018年3月,微信月活用戶超過10億,覆蓋了全國大部分人口。

    其次,微信為拼多多提供了一套完整的支付系統(tǒng)。2010年團購模式的崛起有支付寶作支撐,解決了支付問題?,F(xiàn)如今,微信利用紅包戰(zhàn)略獲取了大部分用戶,不僅讓他們開通了微信支付,還引導一大部分用戶綁定了銀行卡。

    早期團購模式興起的背景是:支付寶搭建了一個完整的電商及支付系統(tǒng)的生態(tài)體系,用戶有了低價購買商品的需求,大量團購網(wǎng)站應運而生。但因為壁壘太低,大量資本涌入,導致“百團大戰(zhàn)”局面出現(xiàn),最終這些團購網(wǎng)站紛紛覆滅。

    從表面上看,拼多多是以微信平臺為基礎發(fā)展起來的社交電商,實質(zhì)上,拼多多模式就是低價拼團模式。因為微信的勢能過于強大,可以讓團購模式死而復生,支撐拼多多成功崛起、迅猛發(fā)展。

    對于眾多電商平臺來說,一邊是瘋狂增長,一邊是大量投訴,而拼多多的投訴率高居行業(yè)第一。面對這種情況,拼多多的解釋是:相較于從渠道端控制產(chǎn)品質(zhì)量來說,從工廠端控制產(chǎn)品質(zhì)量更容易。為了更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量,拼多多開始與工廠合作,消除中間環(huán)節(jié),讓商品直接從工廠流轉(zhuǎn)到消費者手中,同時打造爆款,加快工廠生產(chǎn)資料到商品的流轉(zhuǎn)速度。

    拼多多的這一邏輯與淘寶最初的運營邏輯非常相似,區(qū)別在于,淘寶是讓商家適應平臺,以實現(xiàn)商家留存,最終催生大量“淘品牌”;拼多多是讓商家適應自己的爆款模式,以實現(xiàn)商家留存,最終催生“拼工廠”。不過,拼多多只能產(chǎn)生“拼工廠”,無法產(chǎn)生“拼品牌”,原因在于拼多多只支持商品搜索,不支持店鋪搜索。拼多多認為自己的這種模式是在強化商品屬性,實際上,這種產(chǎn)品設計在很大程度上降低了商家在產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力,提升了拼多多對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力。

    第三方數(shù)據(jù)顯示,拼多多的核心用戶主要來自三四線城市,但拼多多自己強調(diào),它的用戶男女比例平衡,在一二三線城市的分布也非常平衡。在推動拼多多崛起的眾多因素中,這種錯位感是核心因素。拼多多以“拼團+低價”的方式吸引對價格比較敏感的用戶參團,刺激這些用戶利用自己的朋友圈傳播拼團信息,從而吸引更多用戶。

    其實這種“團購”模式早已出現(xiàn),甚至被很多人認為會影響到中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個時代。但之前,團購模式在發(fā)展過程中發(fā)生了偏離,不僅沒有獲取價格敏感型用戶,反而受到了注重產(chǎn)品質(zhì)量的用戶的差評。

    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)用戶下沉,三線以上城市的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越多,“團購”模式重新煥發(fā)生機,拼多多將這種模式和新出現(xiàn)的移動互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)緊密結(jié)合,在阿里巴巴、京東控制的電商市場上成功崛起,并實現(xiàn)了迅猛發(fā)展。

    之所以說拼多多與團購有緊密聯(lián)系還有一個重要原因:團購從QQ群獲取核心用戶,通過社交分享“拼團”;拼多多從微信群獲取核心用戶,通過社交分享“拼團”。在社交電商還未引起阿里巴巴、京東等電商巨頭注意的情況下,拼多多改變了傳統(tǒng)的商品曝光模式,將通過搜索、廣告曝光商品轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^社交分享曝光。

    更重要的是,除買家外,淘寶、天貓平臺上的賣家也因為不愿投放廣告、無法獲取客戶、難以獨立生存離開淘寶平臺,轉(zhuǎn)向拼多多。

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