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運營策劃

淘寶店鋪商品分析書應包含哪些內容？

2018-02-12 16:44:11 2174人閱讀

　　通過對淘寶各大數(shù)據(jù)的分析，淘寶店鋪運營者可以掌握店鋪的經(jīng)營狀況，從而做出最好的運營策劃。為了更好地掌握店鋪情況，做好策劃這一塊，很多朋友都會寫一份淘寶店鋪商品分析書，這份報告應包含哪些數(shù)據(jù)呢?

　　淘寶數(shù)據(jù)分析總體來說可以分為商品分析、客戶分析、地區(qū)分析、時間分析四大維度(參考數(shù)據(jù)雷達的分析思路)。在這里我重點說商品分析。

　　1、銷售狀況分析：主要分析本月銷售情況、本月銷售指標完成情況、與去年(或上月)同期對比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比銷售趨勢、實際銷售與計劃的差距。

　　2、銷售毛利分析：主要分析本月毛利率、毛利額情況，與去年同期對比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比毛利狀況，以及是否在商品毛利方面存在不足。

　　3、營運可控費用分析：營運可控費用分析就是指的每個月每個項目的費用明細分析，還會和去年的項目進行對比，這里的各項費用是指：員工成本、能耗、物料及辦公用品費用、維修費用、存貨損耗、日常營運費用(包括電話費、交通費、垃圾費等)。

　　4、櫥窗效率：主要是本月櫥窗效率情況、與去年同期對比?！叭站鶛淮靶省笔侵浮叭站總€櫥窗平均銷售額”，即：日均櫥窗商品銷售金額/櫥窗個數(shù)。　　

　　5、人均勞效(人效)：主要是本月人均勞效情況、與去年同期對比?！氨驹氯司鶆谛А庇嬎惴椒ǎ罕驹落N售金額/本月總營業(yè)人數(shù)。

　　6、庫銷比：指庫存金額同銷售牌價額之比例。通常情況下，銷售牌價額為1 個月的時間，也可以說庫銷比是以月為單位的。簡單的來說就是某一時間點的庫存能夠維持多長時間的銷售。

　　7、庫存分析：主要是本月平均商品庫存、庫存結構、庫齡情況、周轉天數(shù)，與去年同期對比分析。通過該組數(shù)據(jù)的分析可以看出庫存是否出現(xiàn)異常，特別是否存在庫存積壓現(xiàn)象。該指標指標僅對大店或銷量日均100以上店鋪適用。

　　8、淘寶促銷商品業(yè)績評估：主要是促銷商品品種數(shù)執(zhí)行情況，促銷商品銷售情況、占比情況及與前期銷售對比情況分析?！按黉N商品與前期銷售對比分析”即將本檔期特價商品的銷售情況與特價執(zhí)行前相同天數(shù)的銷售情況進行對比分析，通過以上這組數(shù)據(jù)的分析可以看出促銷產(chǎn)生的效果以及促銷活動存在的問題。

　　9、流量、客單價分析：主要指本月平均每天流量、客單價情況，與去年同期對比情況。這組數(shù)據(jù)在分析客流量、客單價時特別要注重促銷活動期間及促銷活動前的對比分析，促銷活動的開展是否對于提高客流量、客單價起到了一定的作用。

　　10、售罄率：指貨品上市后特定時間段銷售數(shù)量占進貨數(shù)量的百分比。它是衡量貨品銷售狀況的重要指標。在通常情況下，售罄率越高表示該類別貨品銷售情況越好，但它跟進貨數(shù)量有著很大的關系。通過此數(shù)據(jù)可以針對貨品銷售的好壞進行及時的調整。

　　該指標指標僅對大店或銷量日均100以上店鋪適用。

　　淘寶店鋪商品分析書包含的數(shù)據(jù)很多，只有對各種數(shù)據(jù)做出最全面的的調查和分析，才能制定出最完美的推廣策劃方案。開淘網(wǎng)小編給大家介紹了各種數(shù)據(jù)的分析如何做的問題，大家在寫商品分析書的時候，可以參考本文哦。