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淘寶掌柜運(yùn)營(yíng)店鋪應(yīng)該怎么做?
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  •   淘寶運(yùn)營(yíng)怎么做?凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,如果不希望總被各種事情推著、催著往前走,被動(dòng)的逆來(lái)順受,作為淘寶掌柜的你,負(fù)責(zé)一個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng),淘寶運(yùn)營(yíng)怎么做成了必須要了解的問(wèn)題,那么淘寶運(yùn)營(yíng)怎么做呢?

      第一、分析店鋪所有數(shù)據(jù),找出問(wèn)題并給出問(wèn)題解決方案。

      查看每個(gè)崗位匯總的數(shù)據(jù)淘寶運(yùn)營(yíng)怎么做?,一是檢查崗位員工的工作完成情況;二是查看各種計(jì)劃指標(biāo)的完成進(jìn)度;三來(lái),從數(shù)據(jù)掌控店鋪整體進(jìn)度和發(fā)展態(tài)勢(shì),思路清晰的對(duì)具體問(wèn)題做具體分析,有問(wèn)題直接標(biāo)注,反饋回對(duì)應(yīng)崗位員工改進(jìn)和完善。

      淘寶掌柜運(yùn)營(yíng)店鋪應(yīng)該怎么做?

      圖1 分析店鋪所有數(shù)據(jù)

      第二、查看上一天團(tuán)隊(duì)工作完成進(jìn)度,根據(jù)數(shù)據(jù)制定各種任務(wù)和目標(biāo),不斷優(yōu)化調(diào)整各個(gè)崗位日常目標(biāo)、短期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)。

      淘寶運(yùn)營(yíng)怎么做?每一個(gè)崗位都應(yīng)該有清晰的工作職責(zé),也應(yīng)該有對(duì)應(yīng)的“每天要做的事情清單”,建議制定“崗位員工每晚匯總工作完成進(jìn)度表,次日早上掌柜查看分析”的制度,有利于快速準(zhǔn)確的找準(zhǔn)店鋪每個(gè)節(jié)點(diǎn)存在的問(wèn)題并給出解決問(wèn)題的方案。

      第三、隨時(shí)了解每個(gè)崗位現(xiàn)有的問(wèn)題并作出解決和優(yōu)化。

      第四、研究市場(chǎng)行情、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,吸取、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

      第五、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

      附:淘寶運(yùn)營(yíng)怎么做?淘寶掌柜主要負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)店鋪,使網(wǎng)店變得更有效率、并持續(xù)不斷地跟進(jìn)店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)則和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī),制訂戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

      1、 制定、分解各部門(mén)(負(fù)責(zé)人)季度、月銷(xiāo)售計(jì)劃,指導(dǎo)各部門(mén)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

      2、 對(duì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)、客服等各部門(mén)人員進(jìn)行督導(dǎo) 。

      3、 控制運(yùn)營(yíng)成本,提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益。

      4、 對(duì)銷(xiāo)售額,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,商品缺貨,服務(wù)質(zhì)量等KPI負(fù)責(zé)。

      5、 進(jìn)行市調(diào),并且制定相應(yīng)的競(jìng)合策略和促銷(xiāo)策略。

      6、 對(duì)于客戶(hù)嚴(yán)重投訴危機(jī)處理。提高公司人員的士氣。

      關(guān)于管理工作,以下10點(diǎn)可供參考。

      1、執(zhí)行店鋪完成既定業(yè)績(jī)目標(biāo)。

      2、控制店鋪ROI(即運(yùn)營(yíng)成本與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比例或投資回報(bào)率)運(yùn)營(yíng)成本包括廣告費(fèi)、免郵費(fèi)、打折促銷(xiāo)等。

      3、公司組織同事每月至少辦一次活動(dòng),可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

      4、每周本部門(mén)開(kāi)一次大會(huì),主要回顧兩方面;一個(gè)是從工作方面,如業(yè)績(jī)進(jìn)展,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提高等;另一方面主要從價(jià)值觀方面。

      5、每日,每周,每月的總結(jié)和計(jì)劃,實(shí)時(shí)檢查每一個(gè)過(guò)程。

      6、關(guān)注店鋪每天的訂單額,付款額,付款率,每日店鋪流量,獨(dú)立IP,每獨(dú)立IP貢獻(xiàn)值,廣告消費(fèi)。

      7、店鋪每月活動(dòng)投放主題,投放時(shí)間,投放運(yùn)營(yíng)成本,投放效果,帶來(lái)的流量,轉(zhuǎn)化率,ROI等整體評(píng)估。

      8、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù),業(yè)績(jī),動(dòng)態(tài),新品,熱銷(xiāo)產(chǎn)品等。

      9、本部門(mén)內(nèi)部同事間技術(shù)交流,目前一方面增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,另一方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高。

      10、店鋪交流區(qū),店鋪郵件問(wèn)題回復(fù)。

      以上就是淘寶運(yùn)營(yíng)怎么做的內(nèi)容,希望能幫助到大家!

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