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一直以來，到商場選購冰箱彩電洗衣機等大件家電，都是中國消費者的首選。但是，隨著電子商務(wù)的崛起，這一傳統(tǒng)開始被顛覆。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2012年Q2中國自營B2C成交額已高達578億;而與此形成鮮明對比的是，蘇寧、國美等線下實體店的集體遇冷。蘇寧電器7月底披露的業(yè)績快報顯示，公司營業(yè)總收入較上年同期僅增加6.69%。以上表明，“上網(wǎng)買家電”開始為越來越多的中國消費者所接受，這也是時代發(fā)展不可逆的大趨勢。

事實上，線下家電“暴利”這一事實開始被消費者所知曉，京東商城CEO劉強東就曾公開炮轟并揭露線下家電市場的“暴利”高達25%，但國美、蘇寧等線下店至今仍打著“低價”的旗號進行宣傳，這是消費者所不能接受的。

而反觀電商圈，無論是京東商城還是亞馬遜，價格上已經(jīng)遠遠低于線下店鋪。8月14日，劉強東在微博宣布，將打一場史無前例的“價格戰(zhàn)”，即“京東大家電三年內(nèi)零毛利!從今天起，京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上!”

京東商城的這一決定無疑給蘇寧即將到來店慶破了一盆冷水。在電子商務(wù)行業(yè)，普遍認為“大家電是香饃饃”，就是利潤高，而且由于大家電的準入門檻高，運輸和安裝等環(huán)節(jié)頗為棘手，所以敢于挑戰(zhàn)線下實體的電子商務(wù)企業(yè)并不多。

業(yè)內(nèi)人士認為，渠道是做大家電的關(guān)鍵，而京東大家電壓到如此低價，渠道物流肯定已經(jīng)十分完備。據(jù)筆者了解，京東已與夏普、索尼、三星、創(chuàng)維、海信、TCL、長虹、康佳、海爾等國內(nèi)外知名品牌達成戰(zhàn)略合作;同時，京東已經(jīng)有15地倉庫運營，預(yù)計二三年內(nèi)將建設(shè)成覆蓋全國的倉儲布局。顯然，京東已經(jīng)具備了與線下連鎖模式對抗的資本。

筆者認為，京東這場價格風(fēng)暴，是為了消費者而打，是一場線上與線下渠道的戰(zhàn)爭。如果說網(wǎng)絡(luò)圖書革了實體書店的命，門戶網(wǎng)站干掉了報紙，那么筆者預(yù)言，在不久的將來，大家電電商必將顛覆掉線下家電連鎖，讓消費者最終受益。而對于2012年Q2已經(jīng)占據(jù)B2C市場58%的市場份額的京東來說，這場價格戰(zhàn)也意義非凡，必將進一步盡力京東市場份額的提升。